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優(yōu)質(zhì)模切設(shè)備供應(yīng)商

質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)總結(jié)出來的結(jié)論，大家已深信不疑。這句話的大概意思是：產(chǎn)品質(zhì)量沒做好的話，...

供應(yīng)鏈管理事實(shí)上一直制約手機(jī)廠商發(fā)展。業(yè)內(nèi)就曾有這樣的感嘆，市場好時(shí)怕產(chǎn)能不足，而市場不好時(shí)又怕存貨太多。前有錘子...

班組長職位不大，但責(zé)不小，是企業(yè)的一線指揮官，是聯(lián)系上下級(jí)的紐帶和橋梁。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，班組長是當(dāng)將軍...

一個(gè)企業(yè)的核心競爭力就是要做到：高質(zhì)量，低成本。高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能對(duì)客戶有吸引力。01、降低成本先看心...

樹立制度高于一切的管理思想制度是保障一個(gè)組織正常運(yùn)行的基石。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。管理者最忌諱而又最...

何謂現(xiàn)場現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個(gè)因素，“現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時(shí)的意思，強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性；“場”就是場所，地點(diǎn)的意思，強(qiáng)...

質(zhì)量對(duì)于企業(yè)來說是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈，對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重...

前言在各大供應(yīng)商看來所謂好的模切加工廠、合格的模切加工廠家就是他們自己，特別在客戶面前，更是會(huì)大談公司規(guī)模、管理、...

相信很多老板在日常中總會(huì)有這樣的怪現(xiàn)象出現(xiàn)：幾乎廠里每個(gè)人都忙不過來，但就是整體效率低下！而且也很難找出原因，不知...

企業(yè)為什么要管理生產(chǎn)效率？從廣義上講，追求效率是管理的本質(zhì)。在同等的條件下，企業(yè)的生產(chǎn)效率越高，所獲得的市場占有率...

01、供應(yīng)商質(zhì)量告知書即在與供應(yīng)商合作之初，就明確對(duì)其的質(zhì)量要求。這樣一開始就給供應(yīng)商種下質(zhì)量的DNA，使其非常重...

當(dāng)前形勢下，越來越多的中國制造業(yè)企業(yè)正面臨著“利潤薄如紙”的困局。但是，近80年來，日本這家制造業(yè)企業(yè)卻憑著極致的...

每一個(gè)做模切的朋友，對(duì)搞好產(chǎn)品質(zhì)量，都有自己的一套流程。怎么樣把產(chǎn)品質(zhì)量提升，也是很多行業(yè)所關(guān)注的問題。這一次模切...

在產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命的今天，不僅是顧客需要模切產(chǎn)品的安全質(zhì)量得到保證，廠商們也需要用此來衡量產(chǎn)品是否合格。因此產(chǎn)...

降低成本是企業(yè)經(jīng)營的永恒主題，但這個(gè)問題現(xiàn)在卻顯得非常重要而緊迫，尤其是對(duì)于進(jìn)入微利時(shí)代的中國制造業(yè)而言。在實(shí)際運(yùn)...