宏文科技

優(yōu)質模切設備供應商

一個企業(yè)的核心競爭力就是要做到：高質量，低成本。高質量才有資格活著，低成本才能對客戶有吸引力。降低成本先看心態(tài)許多企業(yè)一講到成本，就認為是財務部或成本會計的事，而大部分員工又認為，“我不是老板，成本與我無關”；“公家的東西，不用白不用”；“節(jié)約了成本，我有什么好處？”其實，成本下降需要每個人的參與。首先作為企業(yè)的決策階層，需要有投資的概念，這是決定和影響著企業(yè)成本形成的基本條件；其次是企業(yè)的...

在蘋果公司最新的供應商名錄上，可以看到156家公司的名單，其中包括三星、東芝和富士康。富士康以作為iPhone手機的主要組裝公司而著稱。然而，這些供應商的背后還有代表蘋果公司向這些供應商供貨的數(shù)百家二級和三級供應商。蘋果公司幾乎控制了這一復雜網絡的各個部分，利用其規(guī)模和影響以最好的價格獲得最佳產品并及時向客戶供貨。此外，蘋果還通過觀察供應商制造難以生產的樣品考驗每一家工廠——此階段的技術投資...

現(xiàn)代管理學對現(xiàn)場管理的定義是：指用科學的標準和方法對生產現(xiàn)場各生產要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調、控制和檢測，使其處于良...

如何執(zhí)行“三講四化”方法論三  講 講平衡，就是做什么事情都要平衡、和諧，這個平衡有很多道理，比如我們跟員工的關系...

編制生產計劃首先要進行產能測算。通常情況下，我們應該知道四種產能：理論產能、定額產能、效率產能、進度產能，這四種產...