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優(yōu)質(zhì)模切設(shè)備供應(yīng)商

模切人,路在何方?

關(guān)于模切


傳統(tǒng)模切指的是印刷品后期加工的一種裁切工藝,模切工藝可以把印刷品或者其他紙制品按照事先設(shè)計(jì)好的圖形制作成模切刀版進(jìn)行裁切。


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隨著電子行業(yè)不斷快速的發(fā)展,尤其是消費(fèi)電子產(chǎn)品范圍的不斷擴(kuò)大,模切不僅僅限制在印刷品后期工藝處理,進(jìn)而演變成一種工業(yè)電子產(chǎn)品輔助材料的生產(chǎn)。常應(yīng)用于數(shù)碼、標(biāo)簽、手機(jī)輔料、汽車(chē)、LCD、LED、FPC、FFC、RFID等產(chǎn)品方面,充當(dāng)粘合、防震、防塵、屏蔽、絕緣等作用。


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快速崛起的10年


模切的崛起,源于模切技術(shù)的發(fā)展與智能觸屏手機(jī)的發(fā)展、普及。手機(jī)行業(yè)快速發(fā)展的勢(shì)態(tài),使得做配套加工的模切行業(yè)得到有利的發(fā)展。

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2006年-2016年,手機(jī)進(jìn)入智能普及階段,由2006年國(guó)內(nèi)手機(jī)銷(xiāo)售量的1.19億部到2016年國(guó)內(nèi)手機(jī)銷(xiāo)售量的4.71億部,實(shí)現(xiàn)了智能手機(jī)的飛速發(fā)展。智能手機(jī)年需求量急劇增大,模切行業(yè)作為生產(chǎn)手機(jī)輔料的主要行業(yè)(生產(chǎn)口子膠、石墨散熱片、防塵網(wǎng)、FPC軟板及手機(jī)中防震墊等),也出現(xiàn)了欣欣向榮的發(fā)展境況。


對(duì)比按鍵手機(jī),直板手機(jī)整個(gè)手機(jī)領(lǐng)域的大屏化以及同質(zhì)化,也無(wú)疑為模切提供了發(fā)展的空間。


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模切機(jī)就是印鈔機(jī)


曾經(jīng)聽(tīng)一個(gè)入行較早的模切人說(shuō),04到06年這幾年,模切機(jī)就是印鈔機(jī),那時(shí)候做模切的人少,恰逢手機(jī)輔料需求量大,而且對(duì)比按鍵手機(jī),平板的觸屏手機(jī)模切件更多,而且技術(shù)不存在太大難度,產(chǎn)品單價(jià)很高,就拿手機(jī)保護(hù)膜這款產(chǎn)品來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)報(bào)價(jià)差不多1塊錢(qián)一片,按照當(dāng)時(shí)設(shè)備產(chǎn)品,一小時(shí)也能做好幾千個(gè)。

繁榮的模切加工廠(chǎng)時(shí)代


模切行業(yè)屬于配套加工行業(yè),但它也是電子產(chǎn)業(yè)不可缺少的行業(yè)之一。模切行業(yè)的產(chǎn)品并不是一個(gè)有標(biāo)準(zhǔn)或者有同種型號(hào)的產(chǎn)品。它是根據(jù)客戶(hù)所提出的要求去研制開(kāi)發(fā)的,屬于單項(xiàng)目單產(chǎn)品的類(lèi)型。


一種型號(hào)的模切產(chǎn)品只能用在一個(gè)電子產(chǎn)品的其中一個(gè)部件上,多用在同種類(lèi)型產(chǎn)品的不同衍生產(chǎn)品上,不會(huì)有多用途的性質(zhì),每生產(chǎn)一款產(chǎn)品就需要去配套新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)。這就導(dǎo)致了一家模切加工廠(chǎng),有幾條線(xiàn),就只能接幾款訂單。手機(jī)輔料種類(lèi)繁多,一個(gè)品牌手機(jī),就需要找多家模切加工廠(chǎng)代工,甚至一個(gè)品牌手機(jī)中的某個(gè)輔料,都需要數(shù)個(gè)模切加工廠(chǎng)代工。


另一方面,模切的利潤(rùn)大(100%-300%),投資門(mén)檻低,一般幾臺(tái)機(jī)就可以做起。加之模切加工行業(yè),屬于訂單生產(chǎn)型的加工行業(yè),不存在生產(chǎn)存貨的高風(fēng)險(xiǎn)。其獨(dú)特的生存環(huán)境和科技更新替代的市場(chǎng)需求,市場(chǎng)容量大,這就導(dǎo)致了在珠三角和江浙一帶,大大小小的模切加工廠(chǎng)家數(shù)不勝數(shù)。

繁榮過(guò)后的倒閉潮


任何行業(yè)經(jīng)過(guò)近10年的高速發(fā)展,一旦到達(dá)平緩期(市場(chǎng)飽和期),問(wèn)題就會(huì)顯露出來(lái),作為傳統(tǒng)的模切行業(yè)也不例外,從2015年起,珠三角多地頻頻傳出模切加工企業(yè)倒閉消息。2015年1月,東莞一手機(jī)代工廠(chǎng)“兆信通訊”董事長(zhǎng)高民留下遺書(shū)自殺,引起社會(huì)轟動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),單2015年,東莞地區(qū)至少有4000家代加工企業(yè)關(guān)門(mén)。


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背后的背后


程勇(化名)是河南人,2003年他到東莞打工,進(jìn)入一家手機(jī)屏幕加工廠(chǎng)。在熟悉了業(yè)務(wù)流程后,2005年成立了自己的手機(jī)屏幕廠(chǎng)。當(dāng)時(shí)正是觸屏手機(jī)發(fā)展的高潮期,各種手機(jī)都在更換手機(jī)屏,也涌現(xiàn)了很多智能手機(jī)品牌。程勇開(kāi)始為三星、諾基亞、京瓷等手機(jī)供應(yīng)手機(jī)屏,生產(chǎn)規(guī)模也越來(lái)越大。


2009年,程勇又在深圳開(kāi)了一家相同的手機(jī)屏幕廠(chǎng)。程勇說(shuō),他的工廠(chǎng)沒(méi)有核心技術(shù),只是將外面工廠(chǎng)切割好的玻璃組裝焊接成手機(jī)屏幕。10年的發(fā)展讓程勇成為朋友心目中的成功人士,但他沒(méi)有想到生意的寒冬說(shuō)來(lái)就來(lái)。“其實(shí)做到后來(lái)已經(jīng)沒(méi)有意思了,工廠(chǎng)利潤(rùn)三年減少了9成。3年前生產(chǎn)100萬(wàn)件貨能賺200萬(wàn),現(xiàn)在生產(chǎn)1000萬(wàn)件才賺200萬(wàn)。” 程勇說(shuō),從2015年開(kāi)始,手機(jī)屏幕的利潤(rùn)越來(lái)越低,廠(chǎng)家紛紛壓價(jià)銷(xiāo)售,成了惡性循環(huán)。

大洗牌


模切行業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的快速發(fā)展,現(xiàn)已到了一個(gè)瓶頸期,模切企業(yè)倒閉潮,反映的是模切行業(yè)的深層問(wèn)題,其背后是整個(gè)行業(yè)的大洗牌。


回顧模切行業(yè)快速發(fā)展的十年,由于行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低,只要有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的批量訂單,購(gòu)置幾臺(tái)模切設(shè)備,配備模切師傅,再租用一個(gè)民房就可以了。但到了2015年后,手機(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由量到質(zhì)的改變,這就要求模切手機(jī)輔料質(zhì)量有大的跨越,特別是品牌手機(jī)的產(chǎn)品。


這就直接導(dǎo)致大部分的小模切作坊不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),訂單不穩(wěn)定,市場(chǎng)的飽和導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)從以前的100%-300%降到現(xiàn)在的15%-30%甚至更低,還有人力成本的增加,這些對(duì)模切企業(yè)來(lái)說(shuō)都是致命的。加之市場(chǎng)大環(huán)境的影響,新興電商渠道進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng),模切的市場(chǎng)只會(huì)越來(lái)越激烈。

保持匠心


任何行業(yè)都是優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)原則,要在大洗牌的模切行業(yè)中生存發(fā)展,除了迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化外,解決快速發(fā)展時(shí)期遺留的問(wèn)題才是當(dāng)務(wù)之急。


產(chǎn)品質(zhì)量是根本:

從2015年開(kāi)始,手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由量的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)階段,更應(yīng)重視產(chǎn)品的質(zhì)量,建立嚴(yán)格的產(chǎn)品復(fù)檢體系,贏得客戶(hù)信任,才能保持訂單,不被淘汰。


模切技術(shù)人員缺少且人員流動(dòng)大:

目前模切技術(shù)均為從事模切行業(yè)較久的技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)積累,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)教材。目前市面上采取師傅帶徒弟的形式,徒弟技術(shù)學(xué)到手后如果工資待遇等跟不上去,則會(huì)產(chǎn)生頻頻跳槽的現(xiàn)象,因模切企業(yè)近年來(lái)新增量較大、廠(chǎng)商對(duì)技術(shù)人員的需求大,求職人員不愁找不到工作,這是造成人員缺少和流動(dòng)大的原因。


2015年模切網(wǎng)曾想要通過(guò)舉辦模切培訓(xùn)幫助企業(yè)解決這類(lèi)問(wèn)題,但由于培訓(xùn)費(fèi)用過(guò)高,設(shè)置課程不完善等問(wèn)題,最終以失敗告終。前人之鑒,易得通模切技術(shù)學(xué)院在2016年10月-2017年6月期間組織了多場(chǎng)模切專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),為企業(yè)人才儲(chǔ)備多提供一個(gè)選擇。


積極創(chuàng)新,拒絕一成不變,以產(chǎn)品為核心,尋找發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力


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